PMS এর সংক্ষিপ্ত আলোচনা?

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কী?

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (Performance Management System) হলো একটি ধারাবাহিক পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া যার দ্বারা কোম্পানীর স্থিরকৃত দূরর্শিতা, লক্ষ্য এবং কাংখিত লক্ষ্য অর্জনকে মানব সম্পদের কার্যকারিতা বাড়ানোর ক্ষেত্রে কর্মীদের অংশগ্রহণমূলক করে তোলে প্রচেষ্টা।

সংক্ষেপে পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম হলো ঘন ঘন যোগাযোগ, উন্নত পারফরম্যান্সের জন্য কর্মচারীর প্রশিক্ষণ, ভাল কাজের স্বীকৃতি প্রদান, উন্নত পারফরম্যান্সের জন্য বেনিফিটের উপস্থাপনা সৃষ্টি করা, লক্ষ্য নির্ধারণ, ধারাবাহিক অগ্রগতি পর্যালোচনা এবং রিয়েল-টাইম প্রতিক্রিয়া গ্রহণ মানব সম্পদ এর কর্মকান্ডের মধ্যে প্রতিফলিত করে।

কার্যকর পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কী?

একটি কার্যকর পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে নিন্মলিখিত বিষয় গুলো উপস্থাপন করা জরুরী;-

১. পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট চক্রটি প্রতিনিয়ত সম্পূন্ন করা উচিত এবং তা বার্ষিক করা সমীচীন হবে না।

২. পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমটি  ম্যানেজমেন্ট কৃত সুরক্ষিত হবে।

৩. পারফরম্যান্স পরিক্ষক ও প্রার্থী উভয়কে দৈনিক ভিত্তিতে ফলাফল-ভিত্তিক পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সরবরাহ করতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম হতে হবে।

৪. ব্যবহারকারী-বান্ধব (User-friendly) পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার ব্যবহার করা যা আপনাকে পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমটির কার্য সম্পাদন ও প্রতিটির ফলাফল সুচারু রূপে প্রকাশ করে।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উদ্দেশ্য কি?

* পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উদেদ্দশ্য হলো কোম্পানীর কাঙ্খিত লক্ষ্য মাত্রা অর্জনের সাথে লাভ্যাংশের দিকে ধাবিত করা।

* কর্মীর পেশাকে উন্নত করতে সাহায্য করে।

* কর্মচারীর লক্ষ্যগুলির সাথে কোম্পানীর উদ্দেশ্যগুলির সর্ম্পক এবং অগ্রসর হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করতে।

* কর্মীরা তাদের স্মার্ট লক্ষ্য অর্জন করে তা নিশ্চিত করার জন্য

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের প্রকারভেদ?

সাধারণ মূল্যায়ন: সারা বছর ধরে ম্যানেজার এবং কর্মচারীর মধ্যে একটি ধ্রুবক মিথস্ক্রিয়া যা চলতে থাকে।

৩৬০-ডিগ্রি মূল্যায়ন: অন্যান্য কর্মচারীদের সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া গ্রহণ।

প্রযুক্তিগত পারফরম্যান্স মূল্যায়ন: কোনও কর্মীর প্রযুক্তিগত দক্ষতার মূল্যায়ন করা প্রয়োজনীয়তাকে বোঝায়।

কর্মচারীর স্ব-মূল্যায়ন: তার সরাসরি লাইন ম্যানেজার তুলনায় কর্মচারীর স্ব-মূল্যায়ন।

ম্যানেজার পারফরম্যান্স মূল্যায়ন: টিম এবং ক্লায়েন্ট উভয়েরই প্রতিক্রিয়া জড়িত ম্যানেজারের মূল্যায়ন।

প্রকল্প মূল্যায়ন পর্যালোচনা: কাজের ক্ষেত্রে কোনও কর্মীর দক্ষতার স্তর নির্ধারণের জন্য  তার প্রকল্পটির মাধ্যমে মূল্যায়নকে বোঝায়।

বিক্রয় পারফরম্যান্স মূল্যায়ন: বিক্রয়কর্তাদের লক্ষ্য বনাম ফলাফল লক্ষ্য অর্জনের মাধ্যমে প্রাপ্ত ফলাফলের রায়।

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম পর্যায়ে